Diretoria

2022-2023

2022-2023

Presidente

Josué Francisco da Silva Junior

Embrapa Tabuleiros Costeiros

VICE-PRESIDENTE

Jardel Oliveira Santos

Universidade Federal do Maranhão

Secretária

Cândida Hermínia Campos de Magalhães Bertini

Universidade Federal do Ceará

2020-2021

2020-2021

Presidente

Semíramis Rabelo Ramalho Ramos

Embrapa Alimentos e Territórios

VICE-PRESIDENTE

Josué Francisco da Silva Junior

Embrapa Tabuleiros Costeiros

Secretário

Jardel Oliveira Santos

Universidade Federal do Maranhão

2017-2019

2017-2019

Presidente

Semíramis Rabelo Ramalho Ramos

Embrapa Tabuleiros Costeiros

VICE-PRESIDENTE

Jardel Oliveira Santos

Universidade Federal do Maranhão

Secretário

Josué Francisco da Silva Junior

Embrapa Tabuleiros Costeiros

2014-2016

2014-2016

Presidente

Manoel Abílio de Queiróz

Universidade do Estado da Bahia

VICE-PRESIDENTE

Semíramis Rabelo Ramalho Ramos

Embrapa Tabuleiros Costeiros

Secretário

Izaías da Silva Lima Neto

Universidade Federal do Vale do São Francisco

2011-2013

2011-2013

Presidente

Manoel Abílio de Queiróz

Universidade do Estado da Bahia

VICE-PRESIDENTE

Semíramis Rabelo Ramalho Ramos

Embrapa Tabuleiros Costeiros

Secretário

Izaías da Silva Lima Neto

Universidade Federal do Vale do São Francisco

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Que os dados são uma peça-chave para o planejamento estratégico das empresas, você já sabe. ✅

Agora, se a gente te perguntar como os dados do seu negócio devem ser analisados, você vai saber responder ou por onde começar?

Se essa parte do processo de análise ainda é confusa para você, nós temos uma dica que vai te ajudar.

Comece com essas perguntas:
➡ O que você quer saber?
➡ Por que você quer saber?
➡ Quais os dados que direcionam para que você possa obter essas respostas?

Respondendo essas perguntas, você terá um caminho pelo qual seguir para analisar os dados do seu negócio e transformar todas as informações que conseguir extrair no processo em conhecimento e vantagens competitivas. 😉

Compartilha com a gente: como você tem usado os dados na sua empresa?

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Se você ainda não conhece a plataforma TimmY, é hora de mudar isso!

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E para tirar alguma dúvida, é só clicar no botão “fale com a gente” e agendar uma conversa. 📲

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Gestão de marketing eficiente e estratégica. ✅

Com a plataforma TimmY, você terá o suporte necessário para tomar decisões inteligentes e melhorar o desempenho em marketing digital e vendas dos clientes.

➡ Tudo isso em um marketplace otimizado e criado para gerar resultados.

Se você tem alguma dúvida sobre como a plataforma TimmY pode te ajudar, clica no link da bio e fala com a gente. 📲

E para saber mais sobre a nossa plataforma, acesse o botão “conheça mais o TimmY” para receber conteúdos exclusivos e participar do nosso workshop. 😉

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Reduzir custos, aperfeiçoar processos e aumentar a produtividade. ✅

Esses são objetivos que diversas empresas buscam alcançar diariamente. E se você, empresário, tem encontrado dificuldade para tirar essas metas do papel, nós temos uma dica para você:

➡ FERRAMENTAS VISUAIS ⬅

Investir nas ferramentas visuais tem sido a grande estratégia de muitos negócios, pelo fato de que este é um recurso capaz de transformar completamente a gestão de uma empresa.

E quer saber como? Essas ferramentas trazem um quadro de planejamento que indica os estágios e todas as informações importantes para o processo produtivo do negócio.

👩💻 É uma estratégia que garante o engajamento e o compartilhamento de informações entre todas as pessoas envolvidas em cada tarefa, o que torna os processos muito mais organizados, transparentes, dinâmicos e eficientes.

Então, se você deseja aperfeiçoar processos da sua empresa, mas não sabe por onde começar, nossa equipe está pronta para te orientar e te apresentar à plataforma TimmY!

Clica no link da bio em nosso perfil do Instagram e fala com a gente!

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Tem algum programador ou programadora frontend na área? 👩💻 Porque essa oportunidade é para você!

➡ Quando a interface de um site apresenta problemas, você é aquele programador (a) que só sossega quando consegue resolver o bug?

➡ Não perde nenhuma novidade sobre programação e coloca a experiência do usuário sempre em primeiro lugar?

📲 Então vai no link da bio do Instagram, clica no botão “Veja vagas e envie portfólio” e cadastre-se em nosso banco de talentos!

Queremos você com a gente! 😉

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Você já ouviu falar em cultura de inovação?

➡ No post de hoje, você vai entender do que estamos falando e o porquê desta metodologia ser capaz de transformar os processos na sua empresa.

Então vamos lá! 😉

A cultura de inovação é uma prática organizacional que envolve atitudes e mudanças inovadoras dentro de uma empresa, o que permite criar incentivos positivos para que os funcionários possam melhorar seu posicionamento e aperfeiçoar suas habilidades.

Mas, para que esta cultura passe a fazer parte dos processos de um negócio, ela precisa vir, inicialmente, da liderança.

E isso é necessário já que através de uma gestão que ofereça um clima inovador e de incentivo às equipes, fica muito mais fácil expandir essa cultura para todos aqueles que fazem parte da empresa.

Implantar a cultura de inovação significa influenciar positivamente a otimização de processos e a criatividade no ambiente de trabalho.

Para facilitar esse processo, vale :

➡ Incentivar a inovação em todas as áreas;

➡ Transformar erros em oportunidades de inovação;

➡ Questionar e rever sempre os processos e como é possível aperfeiçoá-los;

➡ Criar uma cultura de inovação livre de culpas;

➡ Reconhecer as colaborações.

Você entende agora os benefícios de implantar a cultura de inovação no seu negócio? 🚀

Se você quer saber como inovar e otimizar os processos da sua empresa para aumentar seus resultados, nosso TimmY tem muito para te mostrar! 🐙

📲 Clica no link da bio do Instagram e fala com a gente!

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